Nous n'avions pas vu ça passer.... Belle image !
La science pour la vie, mais après les dividendes quand même....
 

Dans son dernier bulletin, le cabinet JDS (auquel est abonné votre CSE Business & Fonctions Support), examine et rappelle les points importants de ce qu'est un PSE. Mais il y a d'autres moyens que les PSE qui demandent des notes économiques... Il y a la Rupture Conventionnelle Collective

Hélas, JDS ne parle pas de ces nombreuses Ruptures Conventionnelles Collectives organisées par le patronat, parfois à répétition, avec la complaisance de syndicats bien trop compréhensifs, plus préoccupés par les intérêts patronaux ou les intérêts de quelques "copains" désireux de partir que par l'intérêt collectif des salariés restants.

Certains ne prévoient même pas de GPEC pour surveiller la charge de travail des salariés restants... Bah non, ça ennui le patron la GPEC... Et c'est pas sympa d'ennuyer le patron...
Quand le patronat veut vidanger les effectifs, il confie le compte gouttes aux organisations syndicales compréhensives...

 

Parmi les revendications de Force Ouvrière depuis 3 ans en NAO et lors de toutes les négociations des accords de télétravail, nous avons toujours réclamé le versement d'indemnités de télétravail prévues du reste sur le site de l'URSAFF, défiscalisées pour les salariés et non chargées pour l'employeur.

Le site du Ministère des Finances rappelle que les salariés doivent vérifier que les sommes versées pour les indemnités ne sont pas incluses dans le salaire déclaré par l'employeur puisque défiscalisées.

Heureusement, 3M vous aide. Comme l'entreprise refuse de payer des indemnités de télétravail aux salariés qui utilisent pour l'entreprise leur électricité, leur chauffage, leur eau, confectionnent les repas au lieu de bénéficier de la cantine, vous n'aurez pas à vérifier que ce montant est ou non inclus...
...VOUS N'Y AVEZ PAS DROIT !

Comprenons bien, l'entreprise est petite, n'a pas le sou, ses actionnaires se serrent la ceinture, ses dirigeants renoncent aux stock-options pour permettre de payer les salaires...
Un jour, ce sera aux salariés de payer l'employeur pour avoir le plaisir immense de travailler pour nos patrons adorés...

Revendiquez avec nous pour bénéficier de ce possible droit que seule l'avarice mesquine (dite Pingrerie dans le dictionnaire), semble vouloir vous interdire à ce jour...

Bonne déclaration de revenus à tous !

PS : Pour sa part, Force Ouvrière vous aide pour votre déclaration en vous invitant à consulter comme tous les ans sa revue spéciale impôts.

FO HEBDO Spécial Impôts

C’est presque toute une vie de travail qui se résume en ces deux dates.
Quarante années au sein de 3M, ce n’est pas "résumable" en quelques phrases.
Si l’entreprise ne m’a pas fait évoluer hiérarchiquement, ce que j’y ai fait, les personnes rencontrées, les situations m’ont  façonné, m’ont fait évoluer, m’ont fait passer de ce que j’étais à ce que je suis.

On écrit généralement, si la chance y contribue, trois livres dans sa vie.

J’arrivais dans l’entreprise en ayant tout juste fini d’écrire le petit livret comprenant mon enfance et de mon adolescence.

J’entamais celui qui devait être le gros volume, l’œuvre d’une vie.
L’histoire d’une jeunesse qui termine par la création d’une famille, d’un travail qui permet de se réaliser, de trouver sa voie, de devenir une personnalité indépendante, ayant ses valeurs et ses objectifs.
 Il est cependant impossible de le résumer. J’ai pourtant une excellente mémoire, j’ai encore beaucoup de noms et de visages en tête, parfois lointains, qui me reviennent, d’instants, de moments joyeux ou tristes, tout y est bien imprimé. Je le feuillette régulièrement, je suis assez passéiste.

Aujourd’hui, le troisième opus, celui dont on ignore le nombre de pages, celui dont on sait fatalement qu’il finira par le mot « FIN », va commencer à s’écrire.
Je ne sais comment l’aborder.
J’ignore qui je vais y rencontrer, mais je sais déjà ceux qui vont me manquer.
Il me faut tenter de débroussailler un chemin dans une société qui me semble devenue dingue, ou la prise de nouveaux repères semble impossible, un monde qui échappe chaque jour un peu plus à ce qu’étaient mes repères historiques.
On verra bien.

Mon passé s’étire chaque jour un peu plus, mon présent semble infini ou presque, il suffit de ne pas voir arriver la fin.
Nous finirons enfin égaux, nous mourrons tous.

Alain Doublet

250 $ :

C'est le montant de la prime distribuée au niveau mondial par 3M pour les
télétravailleurs.
D'après la Direction de 3M, cette prime vient prendre en compte les frais
occasionnés par le télétravail aux salariés concernés.
La Direction mondiale vient donc confirmer que le télétravail entraine des frais pour le salarié et confirme donc la légitime revendication de Force Ouvrière 3M France sur l'attribution d'un dédommagement par jour travaillé.
Ce dédommagement est prévu dans les règles de l'URSSAF avec aucune
cotisation sociale pour l'employeur...
Mais dans un élan de grande générosité, la Direction refuse cette option,
proposée depuis 4 ans par F.O. 3M France lors des négociations N.A.O.

La logique est assez étonnante tout de même. Nous avons du mal à
comprendre que le coût du télétravail pour le salariés soit le même partout,
au Bangladesh ou à Saint Paul, en Pologne ou à Cergy...

Pour nous, la logique de la Direction est une fourberie.
Une manière de ne récompenser qu'une partie du personnel en ignorant ceux qui sont venus physiquement au travail avec les risques pour leur santé et celle de leur famille.

Nos patrons apprécieraient-ils plus l'odeur de l'argent que celle de la sueur ?
 

0€
C'est donc ce que vaut pour 3M l'effort de venir chaque jour, parfois en équipe, sur des postes ou les salariés travaillent en proximité, avec un
ordinateur et un téléphone pour une équipe machine, avec des gestes
barrières souvent impossibles (port de charges lourdes à plusieurs par exemple).

1000 €
Sans cotisation et totalement défiscalisés.
C'est ce que 3M peut donner pour les salariés les plus exposés dans la prime prévue par le gouvernement.
Nos patrons, s'ils patronnent encore un minimum au niveau de la France,
seraient bien inspirés de se mettre enfin un peu au travail et de prendre leurs responsabilités, ne sont ils pas grassement payés pour cela, en décidant pour une fois de quelque chose, sans ce cacher derrière la "corporation".

Une Direction d'Entreprise, fussent-elle locale, doit indiquer à ses salariés la bonne direction, lorsque cette direction changent à la vitesse du vent, c'est que la Direction de l'Entreprise ne se comporte pas comme une Direction, mais comme une girouette.

Salariés, souvenez-vous : "Vous ne valez pas, un seul centime,
vous appartenez à la société anonyme".

Tous MALLÉABLE$, CORVÉABLE$ et DÉGAGEABLE$
à chaque instant !

SALARIÉS 3M,
OUVRIERS, EMPLOYÉS, TECHNICIENS OU CADRES
REJOIGNEZ-NOUS !
DÉFENDEZ AVEC NOUS VOS DROITS !
SYNDIQUEZ-VOUS A FORCE OUVRIÈRE !
 

Les « orientations stratégiques » étaient l’élément essentiel de cette consultation du Comité Social et Économique Central de 3M France S.A.S.
Le titre « d’orientations stratégiques » peut prêter à sourire.
Dans cette entreprise ou les décisions  les plus simples sont prisent aux USA, prétendre avoir une orientation « France » est un leurre.
Il n’y a que des "responsables", le doigt sur la couture du pantalon, prêts à mettre en œuvre la stratégie du groupe, elle-même, dictée par l’unique rentabilité de l’action.

Près de 150 pages, un record surement pour 3M France S.A.S.
La stratégie à 3M, c’est comme la culture, moins on en a, plus on l’étale.
La Direction a donc tartiné les biscottes des élus durant une quinzaine d’heures.

Pour vous dire l’intérêt de l’exercice, dans les années précédentes, aucun fait marquant pour 3M France n’avait été annoncé à l’avance dans les orientations stratégiques : Ni la filialisation de SOA, ni l’arrêt d’activités sur Beauchamp, ni la revente de filiales de 3M France, ni les multiples plans d’ajustement d’effectifs liés aux délocalisations de supports ou d’activités vers la Pologne ou le tiers monde… Rien.
Les emplois sacrifiés sur l’autel de la bourse new-yorkaise, à la gloire du dieu Mammon, qui tous les ans maintenant, viennent angoisser les salariés du siège social, rien n’a jamais été annoncé dans les orientations stratégiques…
Encore faudrait-il avoir des stratèges, encore faudrait-il avoir une Direction.

Une Direction, comme son nom l’indique, donne la Direction vers laquelle veut nous emmener ceux qui dirigent. Or, à 3M, les Directions locales ne font qu’appliquer des ordres, parfois contraires, d’une Direction mondiale qui elle-même ne fait que regarder l’action et les chiffres de vente.
Ce n’est plus une Direction, ce sont des girouettes, capables de tourner avec le vent, dans tous les sens, mêmes lorsqu’ils sont contraires.

Alors oui, il y avait bien des chiffres, des mots, mais rien sur les maux qui créent l’angoisse des salariés.
La Direction a fait ses incantations : « La Science ceci », « la Science cela »… tout en présentant la liste chiffrée des postes à supprimer par business dans les mois à venir…
Bien sûr, nos patrons sont chagrins, comme le seraient certains personnages de théâtre, un chagrin « pour le Rôle », mais seul compte le résultat…
C’est donc le G.S.C. en Pologne, magnifique région où exerçait encore récemment notre nouveau D.G. et où, comme chacun sait, « Le Travail Libère »,  qui sera le grand gagnant de ce jeu de bonneteau.

La France va manger grave à ce petit jeu, il faut que les salariés en soient conscients !

L’arithmétique est simple à 3M : Moins + Moins = Plus d’argent pour l’actionnaire.

Bien sûr, nos patrons ne sont jamais sacrifiés. Nous l’avons vu avec les anciens patrons industriels qui ont fermé tant d’usines et ont tous, Ô miracle, trouvé un poste dans les hauteurs helvètes…

D’ordinaire, les premiers de cordée sont là pour emmener l’ensemble de la cordée sur les bons chemins, ceux qui sont sûres…
Nos premiers de cordée à nous coupent un bout de la corde et laissent tomber ceux qui y étaient accrochés, à la moindre difficulté, au premier coup de vent…

Salariés de 3M, accrochez vos ceintures, la pente est glissante et les premiers de cordée sont en train de couper un très gros bout de corde…

La R.S.E. : (responsabilité sociale de l’entreprise)
Le domaine de la langue de bois et de l’argumentaire à deux sous.
L’entreprise contribue à l’effort contre le réchauffement climatique en incitant financièrement au covoiturage et à l’utilisation de transport non polluant comme le vélo.

Interrogation de Force Ouvrière : « Comment allez-vous réduire l’impact des productions que vous avez délocalisées en Pologne et qui viennent dans de polluants camions  ? »
Réponse : « Fabriqués en France, les produits font aussi du trajet en camion ».

Faudrait payer un atlas ou une carte de l’Europe pour que notre Direction comprenne que la France à une position bien plus centrale dans le marché mature de l’Ouest Européen que la Pologne qui est excentrée très à l’Est… Et que dire des éponges « made in Mexique »…

Autres grands moments …

Nous fabriquons des produits qui vont réduire le poids des véhicules et donc l’impact carbone, mais aussi pour les bâtiments, qui sont dans le domaine de l’isolation pour lequel les gouvernements contribuent avec des aides mises en place, au développement du marché.

Réaction Force Ouvrière : « Vous ne trouvez pas un peu fort de se réjouir des aides de la collectivité, donc payées par l’impôt, pour développer le marché d’une entreprise qui a délocalisée son centre de profits en Suisse pour payer moins d’impôts ? »…

L’entreprise a emménagé dans des locaux de haute qualité environnementale…
Remarque Force Ouvrière : Sauf qu’en même temps, elle a négocié un accord de télétravail avec des salariés qui consomment l’énergie de la maison, parfois dans des passoires thermiques…

Ce fut un grand moment de CSEC, d’une faiblesse argumentaire d’un rare niveau.
On comprend le besoin de noyer l’absence d'argument par la volonté de produire 145 pages d’écriture… Lorsque l’on n’a pas de stratégie propre, on brode… Ici, on a eu droit à la tapisserie de Bayeux… Mais sans conquérant…

Le texte demande parfois un sacré niveau de formation pour essayer de le comprendre…

Morceau de choix :
 « S’appuyant sur une approche de l’apprentissage rendue possible par un eco-système d’apprentissage, L&D continue d’évoluer vers un modèle mondial qui garantit des offres d’apprentissage et de développement de haute qualité, cohérentes et efficaces à tous les employés ( ndlr : sans rire ?) (par exemple Growth MindSet). Nous avons aligné la technologie et l’apprentissage social (par exemple la plateforme NovoEd, les évènements virtuels mondiaux en direct, les parcours d’apprentissage et les canaux d’apprentissage mondiaux), la conception pédagogique et les opérations sur une seule équipe mondiale. »

Il est clair que de très nombreux salariés comprennent de quoi il s’agit et vont se réjouir de cette avancée majeure dans leur carrière…

Il faut dire que chez ces gens-là, le simple mot de "mondial" est un gage de qualité, on l'utilise ici quatre fois en trois phrases... C'est plus fort qu'eux, ils sont apatrides, ils sont déracinés et ne comprennent pas que l'Humain a besoin de racines. Ils devraient relire Simone Weil "L'Enracinement" pour comprendre que ce sont les devoirs qui créent les droits...

Pour rester correct, nous appellerons cela du tripotage intellectuel…

Voilà à quoi sont confrontés les élus représentants les salariés…
Un long monologue ou seules, les réactions rares de quelques élus ont pu troubler le jeu de rôles que les intervenants s’étaient distribués.

Eux appellent cela du « dialogue social »… On croit rêver…

Mesdames et Messieurs les salariés, attachez vos ceintures, éteignez vos mégots, les sièges éjectables vont se déclencher…

Alors que 1500 coups de pied au cul, dont 44 en France, se terminent fin décembre.
Alors que 2900 nouveaux coups de pied au cul sont annoncés pour le début 2021...

Voilà qu'arrive la période des pulls moches de Noël...

Franchement, vous avez encore l'envie de suivre ce genre d'initiatives longtemps ?
Quittez le monde de l’adulescence et revenez à la vraie vie... 
ON DÉTRUIT DES EMPLOIS ET DES VIES DEVANT VOS YEUX ! ! !

Si ce n'est pas la votre, ne vous inquiétez pas, vous serez dans un wagon un peu plus loin...Votre tour viendra !

Pitoyable !

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Bonjour à toutes et tous !

Le mois de décembre étant maintenant entamé, c’est avec plaisir que xxxxxxx et moi-même vous informons du lancement des 2 journées du Pull de Noël ; eh oui vous avez bien lu 2 JOURNEES les 17 & 18 Décembre pour faire durer les festivités !!

Sont autorisés les Pulls, bonnets et accessoires liés à ce thème dans la limite de ce qui est autorisé avec votre fonction svp !

Cette année une élection aura lieu le vendredi après-midi pour déterminer :

• Le pull et/ou accessoire le plus créatif
• Le pull et/ou accessoire le plus classe
• Le pull et/ou accessoire le plus moche

Les 3 gagnants seront récompensés !

Des sessions photos seront organisées par petits groupes, nous vous tiendrons informés quant à l’organisation !

Alors à vos idées !! car c’est vous qui ferez la réussite de ces 2 journées !

Ce n’était pas un chanceux.
De naissance difficile, il avait été à la DASS, un parcours toujours chaotique pour un enfant.
Malgré cela, c’était une personne toujours agréable à côtoyer.

Longtemps, nous avons partagé avec lui. Des moments de vie essentiellement au travail.
Il était venu à nous par le biais de l’intérim.
Toujours malléable que ce soit sur les horaires ou les postes, toujours arrangeant. Jamais une engueulade d’atelier. L’un des mecs les plus droits que j’ai pu connaitre.
Dans la malchance qui semblait le suivre depuis sa naissance, il n’a, malgré ses qualités humaines évidentes, jamais pu se faire embaucher à 3M.
D’après la pseudo DRH en activité à l’époque sur Beauchamp, il n’avait pas le profil…
Il venait depuis des années en intérim en donnant satisfaction, mais n’avait pas le profil…
Une nuit, sur un équipement dangereux, la SPAG, il a eu un accident.
Il a disparu de la circulation… 3M ne l’a jamais repris, comme si ce brave était responsable…Preuve que non, un autre salarié 3M aura le même accident quelques années après sur le même équipement…  
J’ai appris le décès de Patrick Jacob il y a peu. Je ne peux pas m’empêcher depuis de repenser à lui, à sa camaraderie, sa bonne humeur malgré les problèmes.
Je ne peux pas m’empêcher de penser  aussi à ceux qui lui ont fermé des portes, ceux qui se disaient DRH et n’avaient rien d’Humain, qui étaient dans le jugement sans connaitre les  qualités réelles de la personne…
Patrick va rejoindre les morts qui peuplent ma mémoire et ils sont de plus en plus nombreux hélas…
L’esprit d’équipe, l’esprit de camaraderie, celui de l’ouvrier, pas l’esprit du manager qui confond objectif d’équipe et esprit d’équipe, non, je parle-moi d’une valeur que ces gens-là ne connaissent à l’évidence pas, un esprit qui se transmet d’un regard et d’une poignée de main, et non dans un fichier Excel ou dans un Power Point…
Je parle d’un monde d’avant.
J’espère que Patrick aura gardé de bons souvenirs du PMD et des potes qu’il y avait.

Chaque fois que la pierre touche l'eau, elle nous entraine un peu plus loin.

Nous pensions être dans les derniers mètres d'une négociation d'accord de Rupture Conventionnelle Collective concernant 36 postes et voici que vos élus sont convoqués pour une réunion informelle de Comité Social et Économique Central en fin d'après midi ce jour.

Cette réunion fera suite au Comité de Groupe Européen (EEF).
On peut penser que des annonces concernant, entre autre,  3M France , y seront faites. Dans ce cas là, la réunion CSEC qui suit semble légitime. Le fait qu'elle soit informelle permettant de ne pas considérer le CSEC comme point de départ d'une éventuelle procédure (PSE, RCC par exemple)...

Combien de fois la pierre nous entrainera-t-elle au loin ?
Combien de rebondissements devront subir les salariés ?
Personne ne peut le savoir, ce qui est sure c'est qu'à force, elle nous entrainera avec elle vers le fond.

Ce type de management, qui met une pression continue aux salariés est déplorable.
Et ça fait des audits internes pour s'assurer que les salariés sont bien à 3M, et ça fait de la négociation "Qualité de Vie au Travail"... Et ils disent prendre en considération le mal être et le burn-out...
C'est surement juste pour se donner bonne conscience devant un juge au cas ou un salarié finisse par se suicider...
"-Voyez Monsieur le Juge, on a fait ce qu'il fallait pour détecter les dérives!"
C'est comme mettre beaucoup de places de stationnement pour handicapés sur le parking et en avoir si peu dans ses effectifs... C'est juste pour faire croire qu'on est sensibilisé...

Nous en saurons plus en fin d'après-midi.

FO 3M France : 03/11/2020

De la salive, beaucoup de salive, mais pour pas grand chose...

Après quelques heures d'écoute réciproque bien policée, il faut bien l'avouer...
On ne sait rien de plus. Nous parlons, nous avançons nos questions pour tenter de comprendre la logique, mais il semble bien difficile de trouver une logique à l'illogique.

On nous ballade de volontariat sans plan de départ volontaire, en Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences sans pouvoir réellement faire passer les compétences d'un business à un autre (sous motif que le business est sous contrôle extra-territorial) et avec un prévisionnel qui n'en a que le nom puisque, ce qui devrait être étalé dans le temps, se retrouve devoir être appliqué en quelques mois.

Le dialogue social est devenu un question réponse ou les réponses sont dictées par une grille de réponses intangibles du coté de la Direction. 
Probablement que dans les mesures, il y aura à termes une avancée, (c'est à souhaiter vu le niveau actuel) mais cela n'enlève rien au fait que le projet est mal taillé, ni GPEC, ni PDV...

La GPEC s'applique à l'entreprise.
Une GPEC cloisonnée dans des silos n'est pas une GPEC, c'est une arnaque intellectuelle !
Un volontariat dans une GPEC doit pouvoir, dans la durée, libérer des postes non touchés, pour replacer les salariés impactés dans un emploi intéressant pour les deux parties, l'employé et l'employeur.
Or, on nous dit que les patrons de business n'y voient pas l'intérêt...
Les dès sont donc pipés.

La menace de la Direction est dans l'application d'un plan unilatéral.
Comment espérer un dialogue social serein lorsque la négociation se fait avec un pistolet sur le front.
Hier, en 2018, c'était une première charrette.
Aujourd'hui, c'est une seconde charrette.
Demain, n'en doutons pas, il y en aura d'autres...

Si vous n'êtes pas touchés aujourd'hui, ne vous inquiétez pas, votre tour viendra, peut-être plus vite que vous ne le pensez. 
Des indispensables, il y en a plein les cimetières et plein à Pôle Emploi...
Vous êtes la cible car vos emplois sont en concurrence avec l'Europe, West Med, et d'autres centres de vente/relations clients ailleurs sur la planète, dans un coin avec des salariés à quelques roupies.
De plus, les mois passés ont démontré que ce qui est délocalisable chez vous peut être délocalisable ailleurs.

Salariés de Cergy, souvent trop habitués à vos silos ou vos statuts, soyez concernés par l'emploi des autres, soyez SOLIDAIRES les uns avec les autres.
Moins il reste de monde, et plus vous avez de risques, statistiquement, d'être la prochaine cible.

Nous continuerons à vous informer des discussions en cours (on ose même pas dire "de l'avancement des discussions" tellement c'est stagnant)

F.O. 3M France.